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《365速发国际文化》第十三篇:知道是没有力量的,信任并持续做到才有力量!

发布日期:2017-12-03 09:27:09浏览量:11978

通过教导模式的学习,我们知道家庭、学校、军队、宗教四大组织的共性特征:以人为本;以人的成长为核心;注重心灵与思想的管理;以教育为手段;不以物质报酬来激励,而以情感和教育为准绳;领导者都是导师。 

365速发国际是以人本管理为根本,以教育引导为管理核心手段,最大限度释放人的能量,进而创造卓越成果的企业。 

教育引导是365速发国际管理的核心手段。 365速发国际管理的特征是企业学校化,领导导师化。 我们的管理目的是让每一位365速发国际家人在工作和生活中都充满爱与力量。 

365速发国际的力量是“上下同欲、众志成城、启动集体意志、打造卓越企业”。 什么是集体意志?即全体365速发国际人要成为目标共同体,荣誉共同体,精神共同体,只有这样才能催生出更大的力量。 

我们为什么要启动集体意志?就是为了让集团健康发展,基业长青。 

管理者的最高境界是激活人心。365速发国际情商管理的具体表现:爱心、责任心、恒心。 

我要学会和经常使用心灵互动五步法: 

1、接受他人------学会聆听、注视、点头和微笑 

2、同理他人------学会感同身受,与对方有情感互动 

3、认同他人------给予对方以掌声 

4、感谢他人------为他人点赞

5、赏识他人------学会赞美他人 

赞美要注意四点:焦点在人、不可夸张、肢体赞美、勇于示弱。我们在工作和生活中要熟练掌握和使用“三欣会”:欣赏自己、欣赏他人、欣赏团队。

员工会犯错的原因包括:领导没有与员工核对要求;领导没有对重要事情塑造重要价值;现场发生的状况与提前预估的不一样,没有找预警方案,所以基于以上几点,领导者是有责任的。所以,365速发国际人要学会认错,特别是365速发国际管理人员,因为认错是领导者的素养,示弱是领导者的能力。 

365速发国际人应铭记八字理念:用心讲话、用爱做事。 

如何影响自己的生态圈?我要做烧红的铁棒,将消极负面的情绪转化为积极的情感和能量,让环境因我而沸腾。 

365速发国际呼唤的是有责任感、有使命感的人 。“0.9”指工作没有成果的人; “1”指做多少事拿多少钱,你让我多付出一点,都会计较的人; “1.1”指无论如何,保证成果的人。

365速发国际急切呼唤 1.1 状态的人! 


责任咒语 : 

承认是我的能力,不找借口;承担是我的格局,保证成果! 

承认是我的能力,不找借口;承担是我的格局,保证成果! 

承认是我的能力,不找借口;承担是我的格局,保证成果! 


行动咒语: 

知道是没有力量的,信任并持续做到才有力量! 

知道是没有力量的,信任并持续做到才有力量! 

知道是没有力量的,信任并持续做到才有力量!

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